January 30th, 2015

Peran Internal Audit dalam Perusahaan

by Frans Yuwono

PENTINGNYA AUDIT INTERNAL DAN PERANANNYA

Ibu Putu Ayu Magisterina dari Drs. J. Tanzil & Associates dengan spesialis Konsultan Internal Audit. Betapa pentingnya bagian audit internal dalam sebuah perusahaan. Audit internal dibentuk ketika perusahaan mulai kompleks kegiatan usahanya, semakin banyak persaingan dalam usaha bisnisnya.

Sehingga pada tahun1941, The Institute of Inetrnal Auditor membentuk sebuah divisi khusus untuk mengaudit internal perusahaan. Divisi Audit internal ini membantu para pemilik perusahaan / stakeholder melakukan pengawasan dalam perusahaan, sehingga ketika terdapat sesuatu yang janggal dalam perusahaan maka Audit Internal lah yang akan dapat menjawab pertanyaan tersebut.Image title

Audit Internal bersifat independen dan tepat berada di bawah Direktur perusahaan , sehingga mereka bertugas membantu mengawasi operasional perusahaan secara independen.

DEFINISI dari INTERNAL AUDIT

URAIAN

PARADIGMA LAMA

PARADIGMA BARU

Peran

Watchdog

Konsultan – memberi saran dan masukan kepada divisi terkait.

Pendekatan

Mendeteksi masalah

Mencegah masalah – sehingga meminimalis terjadinya fraud perusa haan, manipulasi,dll

Sikap

Seperti polisi

Sebagai mitra bisnis

Kepatuhan

Semua kebijakan

Hanya kebijakan relevan

Fokus

Kelemahan/penyimpangan

Penyelesaian konstruktif

Komunikasi dengan manajeman

terbatas

Reguler

Audit

Financial / compliance audit

Financial, compliance, Operasional Audit

Jenjang karir

Sempit (hanya auditor)

Dapat berkarir di bidang lainnya (luas)

Prinsip seorang auditor yang diharapkan berlaku dan menjunjung tinggi prinsip : Integritas (dipercaya, jujur dan apa adanya) , Keobyektifan (tidak memihak siapapun) , kerahasiaan (terkait data perusahaan), Kompetensi (kemampuan yang sesuai dengan divisinya).

Dengan adanya Audit Internal yang siap untuk melakukan pengawasan dan juga memberikan solusi terbaik dalam menghadapi permasalahan internal perusahaan, maka diharapkan perusahaan menjadi jauh lebih siap dan meminimalis resiko yang menghantam perusahaan. Hal ini juga akan meningkatkan potensi perusahaan dari sebelumnya.

Komunikasi Audit Internal dalam bentuk :

77 % merupakan bertanggung jawab kepada komite dan Board

73% minimal melakukan diskusi rutin dengan key stakeholder untuk memastikan kerja Internal Audit sesuai dengan yang diharapkan

71% top-down communication dengan para anggota IA

70% komunikasi yang lebih spesifik dengan anggota IA

49% survey regulasi atas kerja IA oleh stakeholders

45% diadakan pertemuan para stakeholders

31% menginfokan kerja / usaha IA dalam external web

Comments (0)